Основные задачи отдела:

   Организация и внедрение работы по подбору и размещению персонала, их профессиональное развитие, обучение системы управления и формирования системы персонала; Формирование и подготовка запасов персонала для руководства позиций; Участвовать в разработке предложений по структуре кафедры и оптимизации графика государств; Обеспечение соблюдения стандартов трудового законодательства в работе с персоналом; Проведение работы по созданию благоприятных условий для работы для повышения рабочей мощности сотрудников Департамента и проведение работ по поддержанию здоровой духовной среды в команде; Лидерство в деятельности районного и городской статистики в отборе, месте и повышенной подготовке персонала.

Отдел выполняет следующие функции в соответствии с назначенными задачами:

• Обеспечение установки и места сотрудников кафедры, районной и городской статистики в соответствии с действующим законодательством; Проводить сотрудников, районный и городскую статистику кафедры, передачу работников работников, других работ и представления их договору о расторжении трудовых договоров и представления их на обзор;
• Регулярный анализ персонала в управленческих ведомств и персонал в районе и городской статистике, подготовка соответствующих предложений по его изменениям;
• Изучение практических и профессиональных качеств сотрудников, планирование их роста на своих этапах профессиональной и позиционирования; Создание кадровых резервов для всех уровней отдела кафедры и подготовки его четко;
• Организация аттестации работников, анализ сертификации, подготовки и регистрации соответствующих документов и команд;
• Организация контроля над осуществлением правил, правовых актов трудового законодательства в участках, районных и городских статистиках; Включение соответствующих предложений на структуру и сотрудников кафедры и статистических единиц кафедры и городской и городской статистики;
• Проведение экономических и профессиональных привычных работников, изучить причины кадрового спасания, меры развития для стабилизации персонала;
• Материальные и духовные стимулы, создают предложения и рекомендации по укреплению воздействия работников для повышения их трудовой и социальной активности;
• Статистика персонала персонала